МОЯ ГЛОБАЛЬНАЯ МЕЧТА — ЭТО ПРИСУТСТВИЕ CORAL CLUB В КАЖДОЙ СЕМЬЕ ВО ВСЁМ МИРЕ.
Эрик, вы каждого можете вдохновить и заразить энергией. А что мотивирует и вдохновляет вас?
Прежде всего, меня вдохновляет результат. Второе — меня мотивирует команда, когда есть полное взаимопонимание, отсутствуют конфликты и с каждым днём мы делаем больше, чем сделали вчера. Третье — это, конечно же, моя семья — моя жена и дети. Ещё я люблю кратковременное отвлечение от текущих процессов. Это может быть, например, поездка в Питер или на несколько дней в горы, покататься на лыжах. Но больше всего меня мотивируют и вдохновляют такие мероприятия, как «Мастерские каникулы», «Форумы» или наши конференции. Есть события, после которых ты сам выходишь с большим выбросом адреналина в кровь, и тебя колотит, бросает в дрожь так, что не можешь спать несколько дней, хочется прыгать, а не ходить пешком, как в детстве от радости, делая один шаг на два метра.
Какая у вас есть мечта?
Моя глобальная мечта — это присутствие Coral Club в каждой семье во всём мире. По утрам меня поднимает с кровати желание быть в каждом доме и принести пользу всему миру.
В скольких странах сейчас присутствует компания Коралловый клуб?
Coral Club на сегодняшний день представлен в двадцати странах офисами продаж. А если считать, в какое количество стран мы продаем продукт, то в тридцати пяти. Я уверен, что скоро мы будем практически во всех ста пятидесяти странах, за исключением пяти, куда запрещена доставка почтой. Сейчас мы работаем над процессом и ресурсом.
КАЖДЫЙ ЛЕНЬ МЕНЯ ПОДНИМАЕТ С КРОВАТИ ЖЕААНИЕ ПРИНЕСТИ ПОАЬЗУ ВСЕМУ МИРУ.
Что вас вдохновляет в компании?
В компании меня вдохновляет ожидание полноценного открытия Америки и проведения там мероприятии именно для американского континента. Сейчас там нет офиса, но есть продажи через интернет и наш распределительный центр, который участвует в логистической цепочке. От всех производителей продукция свозится в Атланту, а оттуда уже распределяется в Европу, Россию и другие страны. Есть цель на ближайшие три года - провести в Америке «Форум» с тремя тысячами участников. А город уже выберем по принципу максимального сосредоточения дистрибьюторов. В Америке 70% населения живёт на побережье, поэтому скорее всего там, хотя я готов и в Техасе, и в Далласе провести, главное - это популяризация наших идей по восстановлению или сохранению здоровья. Нужно прививать это как культуру. На планете каждую минуту от лишнего веса умирает четыре человека. Из этих четырёх человек два проживают в Америке, такая статистика.
Какие ещё у вас стоят цели?
Цель, которая была озвучена в 2014 году: вырасти в десять раз за десять лет — остаётся неизменной. Из более краткосрочных - рост по отношению к прошлому году минимум на 15%- Ещё одна задача — это улучшить нашу косметическую линейку и увеличить ассортимент. Есть ещё задачи по запуску новых продуктов. Сейчас мы думаем относительно блистерной технологии, когда мы будем продавать продукт не баночками, а некими наборами. Это удобно для приёма: пищевые добавки уже расфасованы, и потребителю всего лишь нужно вскрыть упаковку и выпить. Не нужно запоминать каждую баночку, а это упрощает систему приёма по определённым направлениям сгруппированных пищевых добавок.
У человека есть двенадцать важных систем или органов, которые так или иначе требуют коррекции, поэтому на существующие массовые отклонения от здоровья можно подобрать программы и их сформировать в блистеры. Сейчас мы продумываем расфасовку, компоненты, систему. Это ежедневный поиск решения, и он тоже мотивирует и зажигает.
У вас много новых идей!
Да, и они очень разносторонние. Например, мы думаем в направлении запуска программного обеспечения или гаджета, с помощью которого упростится продвижение здорового образа жизни. Возможно, это приложение для смартфонов в концепции здоровья. Все мысли ещё не сформированы, но мы работаем над этим каждый день и понимаем, что чем дальше идёт проникновение смартфонов и других гаджетов в нашу жизнь, тем большее развитие получают такие программные продукты. За этим будущее.
Напоследок скажите, правда, что нет ничего невозможного?
Страху нужно смотреть в глаза. У любой проблемы есть как минимум три решения. Для того, чтобы качественно решить задачу, нужно эти три решения найти. Вот тут не обойтись без командной работы. Любая задача обсуждается путём совместного мозгового штурма, и часто каждый член команды имеет разные взгляды на одну и ту же вводную. Когда есть возможность рассмотреть задачу со всех сторон, тогда и можно найти оптимальное решение. А когда ты уже выбираешь из вариантов, то понимаешь: нет ничего
